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创新突围 | 鹏鸿四月度营销管理会暨品牌战略研讨会奋进新程

责编:麦当当 时间:2024-05-07 热度:46150
摘要:日前,鹏鸿2024年4月度营销管理会暨品牌战略研讨会正式召开,集团高管、总部职能中心、销售事业部负责人在总部会议室参会,各区域负责人以线上形式视频参会。

日前,鹏鸿2024年4月度营销管理会暨品牌战略研讨会正式召开,集团高管、总部职能中心、销售事业部负责人在总部会议室参会,各区域负责人以线上形式视频参会。

PENG HONG

本次会议围绕逐渐升温的市场环境,从激发团队向心力、提升团队战斗力出发,以业绩指标为导向,深入思考、复盘现阶段工作情况,归结出赋能品牌营销综合能力的方式方法,实现上年度目标的顺利达成。

全员营销 冲刺年中目标

凡事预则立,不预则废。会议开始前,集团总经理赵晓涛女士表示,各事业部、销售大区要形成区域市场的“经营意识”,规划在前,销售在后,谋定而后动,向前跑,向深挖销售通路。

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在谈及营销管理与客户服务工作时,赵总要求与会人员常怀“谦卑之心,感恩之心,敬畏之心”,各负责人要时刻拥有危机意识,面对冲刺目标齐头并进,借鉴优秀项目成功案例,挖掘身边人的闪光点,强化渠道战斗力,以最好的精神、最佳的业绩、最优质的服务,冲刺上半年目标达成,赢战年中。

精准复盘 明确工作方向

会上,各大销售事业部负责人就阶段销售达成情况,分别从产品销售、市场开发、活动推广、业绩完成率等方面做了详细汇报,详细分析存在问题与解决方案。

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鹏鸿营销副总经理吴向勇先生认真听取各区域汇报,充分肯定各团队的努力与取得的成绩,深入分析了营销所面临的机遇与挑战,并对五月营销任务做重点部署和规划。

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吴总强调,营销工作的进一步深度细化,应针对客户需求分析、目标分解细化、节点促销及渠道优化等内容,采取在区域内行之有效的改进措施,明确后续市场工作的思路和方向,助力一线团队实现营销提质。

多维赋能 助力门店成长

数字化时代下,新媒体渠道的快速扩张改变了终端门店的销售渠道和销售方式,主动适应变化,学习并掌握平台经济的红利为己所用,成为品牌门店的发展方向。对此,鹏鸿从培训与品牌两个职能出发,开展新媒体方向的赋能,助力终端门店发力新赛道。

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会后,鹏鸿新媒体获客训练营将进行全国巡回陪跑培训,通过总部扶持,实现线下集训+线上陪跑的服务模式,打造鹏鸿品牌矩阵,深度赋能销售一线,撬动同城流量,实现线上突围,助力各大经销商赢战未来。

思想交锋 品牌战略共研

鹏鸿总经理助理陈权荣先生表示,学习力是企业发展的重要保障,大家要保持思想上同心,目标上同向,行动上同步,共同促进员工的成长和企业的发展。

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优势的梳理,价值的提炼,问题的研讨,经验的分享,机遇的分析……拥抱市场的发展与变化,要求团队拥有更加精准的目标与发力点。会议现场,与会全员就品牌营销战略进行研讨,融合团队智慧,发挥1+1>2的合力优势,实现新的增长突破。

总结经验,展望未来,本次营销会为年中目标冲刺打下坚实的基础,鹏鸿人将以饱满的热情,奋发有为的精神状态,再创瞩目佳绩。

来源: 鹏鸿木业集团公众号

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