创新突围 | 鹏鸿四月度营销管理会暨品牌战略研讨会奋进新程

日前，鹏鸿2024年4月度营销管理会暨品牌战略研讨会正式召开，集团高管、总部职能中心、销售事业部负责人在总部会议室参会，各区域负责人以线上形式视频参会。

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PENG HONG

本次会议围绕逐渐升温的市场环境，从激发团队向心力、提升团队战斗力出发，以业绩指标为导向，深入思考、复盘现阶段工作情况，归结出赋能品牌营销综合能力的方式方法，实现上年度目标的顺利达成。

全员营销 冲刺年中目标

凡事预则立，不预则废。会议开始前，集团总经理赵晓涛女士表示，各事业部、销售大区要形成区域市场的“经营意识”，规划在前，销售在后，谋定而后动，向前跑，向深挖销售通路。

在谈及营销管理与客户服务工作时，赵总要求与会人员常怀“谦卑之心，感恩之心，敬畏之心”，各负责人要时刻拥有危机意识，面对冲刺目标齐头并进，借鉴优秀项目成功案例，挖掘身边人的闪光点，强化渠道战斗力，以最好的精神、最佳的业绩、最优质的服务，冲刺上半年目标达成，赢战年中。

精准复盘 明确工作方向

会上，各大销售事业部负责人就阶段销售达成情况，分别从产品销售、市场开发、活动推广、业绩完成率等方面做了详细汇报，详细分析存在问题与解决方案。

鹏鸿营销副总经理吴向勇先生认真听取各区域汇报，充分肯定各团队的努力与取得的成绩，深入分析了营销所面临的机遇与挑战，并对五月营销任务做重点部署和规划。

吴总强调，营销工作的进一步深度细化，应针对客户需求分析、目标分解细化、节点促销及渠道优化等内容，采取在区域内行之有效的改进措施，明确后续市场工作的思路和方向，助力一线团队实现营销提质。

多维赋能 助力门店成长

数字化时代下，新媒体渠道的快速扩张改变了终端门店的销售渠道和销售方式，主动适应变化，学习并掌握平台经济的红利为己所用，成为品牌门店的发展方向。对此，鹏鸿从培训与品牌两个职能出发，开展新媒体方向的赋能，助力终端门店发力新赛道。

会后，鹏鸿新媒体获客训练营将进行全国巡回陪跑培训，通过总部扶持，实现线下集训+线上陪跑的服务模式，打造鹏鸿品牌矩阵，深度赋能销售一线，撬动同城流量，实现线上突围，助力各大经销商赢战未来。

思想交锋 品牌战略共研

鹏鸿总经理助理陈权荣先生表示，学习力是企业发展的重要保障，大家要保持思想上同心，目标上同向，行动上同步，共同促进员工的成长和企业的发展。

优势的梳理，价值的提炼，问题的研讨，经验的分享，机遇的分析……拥抱市场的发展与变化，要求团队拥有更加精准的目标与发力点。会议现场，与会全员就品牌营销战略进行研讨，融合团队智慧，发挥1+1＞2的合力优势，实现新的增长突破。

总结经验，展望未来，本次营销会为年中目标冲刺打下坚实的基础，鹏鸿人将以饱满的热情，奋发有为的精神状态，再创瞩目佳绩。